簡曆編號:247261402 | |
更新日期:2025-05-13 | ![]() |
個人基本簡曆 | ||||
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姓 名: | 計先生 | 國 籍: | 中國 | |
目前住地: | 湛江市 | 民 族: | 漢族 | |
户 籍 地: | 深圳市 | 身 材: | 169 cm80 kg | |
婚姻狀況: | 已婚 | 年 齡: | 42 | |
誠信徽章: |
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人才測評: |
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◆ 求职意向及工作经历 | |||
人才類型: | 普通求職 | ||
應聘職位: | 高級管理:企業管理、貿易:銷售經理、物流/倉儲: | ||
工作年限: | 17 | 職 稱: | 高級 |
求職類型: | 全職 | 可到職日期: | 一個月 |
月薪要求: | 20000元以上 | 希望工作地區: | 广东省 新加坡 澳大利亚 |
◆ 工作经历 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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◆ 教育背景 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
畢業院校: | 中南大學 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
最高學曆: | 碩士获得学位: 工商管理碩士 | 畢業日期: | 2013-07-01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
所學專業: | 工商管理 | 第二專業: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
培訓經曆: |
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◆ 语言能力 | |||
外 語: | 英語 良好 | ||
國語水平: | 精通 | 粵語水平: | 優秀 |
◆ 工作能力及其他专长 |
十六年大型国企销售协调工作经验,其中十年基层作业部经理经验,六年机关业务主管管理经验。通过不断学习和掌握国家有关石化产品流通的各项政策法规。熟悉南海西部、东部、渤海海域各油田终端的终端规则及终端有关油气产品外输程序和规定。 在基层管理工作中,我一方面着力于优化内部作业流程,帮助员工养成良好的工作习惯,从而提高工作效率;另一方面努力营造较为愉悦的工作环境,着力于利用激励机制调动员工工作积极性和提高团队凝聚力。五年的基层工作经历使我熟悉海油石油油气产品销售过程;熟练掌握根据产量库存和天气等不确定因素合理编排提油提气计划的能力;团队管理水平和分析应对突发事件的能力也得到了提升。较好执行公司有关原油、凝析油、液化石油气外输协调的各项管理制度和操作程序,做好终端货物外输的协调工作。 在机关的管理工作中,我坚持做到兢兢业业,时刻虚心待人。在制订工作计划前尽可能多征求相关各方的意见,下达指令时耐心对待业务咨询并尽可能提供帮助,使指令得以有效执行。经常下基层指导、监督、检查各单位与作业者之间有关原油销售、提油作业的协调工作并提供支持服务。工作中保持良好的团队合作精神,能很好的协调和沟通,配合部门同事落实和完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与同事和谐融洽相处。五年的机关工作经历使我具有大局眼光,从公司整体利益考虑问题,且具有一定前瞻性,与有限公司生产部、销售部、船东、货主等维持良好的合作关系;更为熟悉全海域油气产品的定价销售模式与相关合同、法律法规, 多次参与并成功解决油气产品销售的计量纠纷;公文写作能力得到进一步提高,制订了本公司班组建设工作计划和相关管理文件并组织实施,制订了与提油作业相关的管理流程和规范以及各类总结报告;管理水平进到进一步提升,曾培育出海油总百强班组一个,先进个人两名,本人所在部门被评为海油发展2012年十大年度集体。 2018年撰写的论文《基于“互联网加”思维的中海油液化气销售平台设计》获得了中國石油学会第十七次石油统计科学学术研讨会论文的二等奖。 2018年撰写的《不忘初心,砥砺前行》获渤海地区管理中心学习《梁家河》征文比赛中获三等奖。 |
◆ 详细个人自传 | |
本人2005年参加工作,本科专业为经济学,碩士专业为工商管理,2020年通过高級经济师考试。自参加工作以来,我先后担任过现场销售协调员、销售服务公司协调部主管、作业部副经理、经理等职务。在工作中,脚踏实地、实事求是,按照经济规律办事,取得了一定的成绩。为了学习国际石油公司先进管理经验,更好地为中海油服务,特申请该岗位。 在以往工作中,我靈活運用所學的經營管理知識,爲公司發展助力。擔任各作業部副經理、經理期間,我著重于作業部運行效能:(1)優化內部作業流程,減少重複或多余的中間環節,降低信息流在傳遞過程中的衰減,使甲方能更及時、准確地獲得信息和資料。(2)善用運籌學原理,幫助員工養成良好的工作習慣,在有限的時間內同時完成多項任務,能正確做出決策,從而提高工作效率。(3)利用組織行爲學相關理論,在本部門努力營造較爲愉悅的工作環境,提升團隊的合力。(4)充分利用激勵機制調動員工積極性,提升績效。八年作業部管理工作使我熟悉海油石油油氣産品銷售全過程;熟練掌握運用模型編排工作計劃和規避風險的能力,未出現因計劃編制不合理導致影響正常生産的情況;提升了團隊管理水平及分析、應對突發事件的能力,多次解決計量爭議和合同糾紛。 擔任銷售服務公司提運主管期間,我兢兢業業,時刻虛心待人,將管理知識活學活用,強化績效管理。在制訂績效目標、實施考核及績效反饋過程中,注重聆聽下級的意見,耐心地答疑解惑。經常下基層指導、監督、檢查,爲外輸協調工作提供支持。工作中保持良好的團隊合作精神,能很好地跨部門溝通。三年的機關工作經曆使我具有大局眼光,從公司整體利益考慮問題,且具有一定前瞻性,與有限公司生産部、銷售部、船東、貨主等維持良好的合作關系;更熟悉全海域油氣産品的定價銷售模式與相關合同、法律法規,多次參與並成功解決油氣産品銷售的計量糾紛;設計並實現了全公司協調服務合同的整合,拓展了業務覆蓋範圍;公文寫作能力得到進一步提高,制訂了本公司班組建設工作計劃和相關管理文件並組織實施,制訂了與提油作業相關的管理流程和規範以及撰寫各類總結報告;班組建設管理工作獲得海油發展認可。 任提运主管时,将与有限公司签订的按区块单项服务收费合同转变为吨费率总包合同,使协调业务从原来的南海西部和渤海扩大到全海域,并为未来利润增长留足空间。2010-2013年三年间,协调业务收入从1.22亿元增长到1.32亿元,2020年达1.8亿元,增长约50%,是公司主要利润来源。班组建设工作中培育出海油总百强班组一个,先进个人两名,海油发展红旗班组两个。作为海南作业部班组建设工作主要设计者和实施者,帮助部门实现从公司红旗班组、海油发展红旗班组到海油总红旗班组“三级跳”。2018年撰写的《基于“互联网+”思维的中海油液化气平台设计》获中國石油学会当年统计学科征文二等奖,为公司2020年实现期货交易和网络交易奠定理论基础和操作指南。 |
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English Resume: | I graduated from Guangdong University of Technology in 2005, majoring in economics. 8 years later, I obtained an MBA diploma from Central South University. I have 16 years of experience in marketing and coordination at CNOOC. With hard work, I grew from an ordinary employee to an office supervisor and then a department manager. I have learned some knowledge about oilfield exploration and oil and gas producing process, which can support the marketing business better. I can consider issues with forward-looking and overall view from the company, maintain a good relationship with the partner departments. I’m familiar with the sales mode ,related contracts, laws and regulations about oil and gas products in the whole sea area ,which help me successfully resolve the measurement disputes for many times. What’s more, I have successfully transferred several single service contracts into a ton rate general contract. I have formulated the company’s managing documents and plans about team management, as well as procedures and summary reports about products loading. I’m mature,self-motivated and have high sense of responsibility. I’m familiar with optimizing the process that make the colleagues more good working habits, thereby improving work efficiency. In addition, I’m good at encouraging colleagues to improve team unity. |